- Jeg mener at godt samspill og synlig ledelse er viktige faktorer for å lykkes. Sikkerhet er oppgave én på prosjektet, det skal det ikke være tvil om. Vi som er ledere har et spesielt ansvar, men sikkerhet må ha første prioritet hos alle, sier hun.

I NRC Group Norge skal alle trygt hjem hver eneste dag. Sikkerhet er et kontinuerlig arbeid og handler om at vi som selskap bryr oss om våre ansatte. Dette legger vi til rette for gjennom godt samspill og sosiale arrangementer på prosjektene, synlig og tydelig ledelse og et dedikert og godt HMSK-team, som bidrar hver dag til at vi jobber på en trygg måte. Vi gjennomfører HMS-uke årlig og i år var det riktig bruk av hansker og kniver som var tema. I tillegg diskuterte vi hvordan det psykososiale påvirker arbeidshverdagen.

- Det betyr mye at vi har nådd ett år uten fraværsskader. HMSK-teamet i prosjektene hjelper prosjektene med å tilrettelegge og sikre etterlevelse hver dag, for at alle skal jobbe trygt. Det er likevel viktig å ta med seg at vi har hatt hendelser som kunne fått mer alvorlige følger. Vi må fortsette å snakke om sikkerhet, og forhold som kan gjøre det utfordrende å jobbe trygt, samt rapportere hendelser og observasjoner. Tydelig ledelse sammen med klare forventninger til de ansatte, er nødvendig om vi skal opprettholde denne gode trenden, forteller Mari Hovelsen, HMSK-sjef for NRC Group Norge.

Målet nå er at vi klarer enda et år uten fraværsskader. Skal vi klare det må vi fortsette å holde fokus, ha tilstedeværende ledelse og se hverandre i hverdagen.